在任何一个时代的创业环境中，人力永远是第一顺位，其次才是产品力，做一款符合市场需求的产品，根据流量载体的变化在进行投放，获得用户其实是很简单的事，如果一款产品在承接和推广中消耗过多的成本和人力，那就是组织架构和产品出了问题，这个时候还想依靠流量去弥补产品的缺陷，说明你根本不懂流量，更不懂产品，真正的创业者应该用同样的成本创造更高的价值!与其每天疲于思考流量的玩法和创新，不如把组织架构和产品力提升上去，在同样的流量下用你的产品力去承接用户，降低你的运营成本，把成本以另一种方式返还给用户，跟用户之间建立长期的信用关系，一味的追求流量只会让你鞭长莫及，离用户越来越远，最终导致创始人信用缺失，流量理你远去，要知道在这个世界上营销本来就是伪命题，最好的商业模式一定是用极致的坦诚做产品!